Профстандарт
На данную должность конкретного профессионального стандарта нет, поэтому необходимо определиться какие из имеющихся могут подойти. Наиболее подходящим для этой должности является «Специалист по финансовому консультированию», утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 19 марта 2015 г. N 167н. В нем определены трудовые действия, которые близки указанной выше должности.Ответственный за разработку
Кадровая служба, если таковая имеется, согласно приказу руководителя предприятия, разрабатывает должностные инструкции. Если такая служба отсутствует, по распоряжению создается комиссия для разработки этого вида внутренних документов, в состав которой входит:- юрист;
- финансист;
- бухгалтер;
- а также лицо, в непосредственном подчинении у которого будет находиться конкретный специалист.
Готовый документ утверждается единоличным исполнительным органом, а затем с ним знакомится работник и делается отметка об ознакомлении, удостовенная его подписью.
Актуальные правила оформления ДИ в ООО на 2019 год
Профессиональный стандарт определяет, что конкретная инструкция должна содержать минимум 4 раздела, которые могут по желанию работодателя дополняться еще несколькими. Базовые разделы приведены ниже.Общие положения
В данном разделе определяется категория, к которой относится эта конкретная должность – руководящая. Описываются квалификационные требования, например:- высшее экономическое или финансовое образование;
- стаж работы по специальности не менее 3 лет;
- порядок замещения при временном отсутствии;
- знания законодательства и внутренних документов предприятия.
Обязанности
Раздел должен содержать конкретную задачу, которая ставится работодателем перед специалистом. Количество задач в данном раздела зависит от размера конкретного предприятия и видов его деятельности.Обычно данная должность присутствует в крупных компаниях, где финансовый директор является вторым лицом после генерального, часто в его подчинении находится и главный бухгалтер.
Основными обязанностями финансового руководителя в таких предприятиях являются:
- Управление финансовыми потоками.
- Формирование и стратегическое планирование финансовой политики.
- Обеспечение экономической безопасности.
- Проведение финансово-экономического анализа сделок предприятия.
- Подготовка финансовой отчетности.
Права
Прописывая раздел, важно определить, какие права помогут руководить финансовой политикой, при этом не дублируя руководителей других подразделений. Они должны сводиться, например, к:- представлению интересов предприятия в банках, налоговых инспекциях, страховых компаниях, государственных учреждениях;
- подписанию финансовых документов;
- составлению отчетов, инструкций, смет;
- визированию всех документов, связанных с финансово-экономической деятельностью предприятия.
Ответственность
Четвертый раздел является подведением итогов. В нем указывается за что и как может быть наказан данный руководитель. Чаще всего это:- Невыполнение своих должностных обязанностей.
- Разглашение коммерческой тайны предприятия.
- Невыполнение плана эффективности.
- Нарушение внутренних инструкций и положений предприятия.
Если нарушение, указанное в любом из этих пунктов, нанесло значительный материальный ущерб предприятию, данный руководитель может быть уволен по основаниям, предусмотренным трудовым договором и ТК РФ.
При незначительном нарушении, которое не повлекло убытков, он может привлекаться к административной ответственности.
Значительное количество руководителей, особенно малых предприятий, плохо понимают чем должен заниматься финансовый директор. Поэтому данного специалиста выбирают, основываясь на уровне его образования, рейтинге учебного заведения, которое он закончил либо на рекомендациях с предыдущего места работы.
Четкое представление о тех функциях, которые должен выполнять данный специалист, дает правильно составленная на основании профессиональных стандартов должностная инструкция. Это позволит определить его функционал и грамотно построить с ним рабочие отношения.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым, кто оставит комментарий!